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Wenige Wochen vor Ablauf des legendären Verbundprojektes ‚Feldbus‘ fand am 11. De-zember 1989 die Gründungsversammlung der PROFIBUS Nutzerorganisation e.V. (PNO) in Frankfurt a. M. statt. Am Anfang waren zehn Firmen, vier technisch-wissenschaft-liche Institute sowie der Zentralverband Elektrotechnik und Elektronikindustrie e.V. (ZVEI) beteiligt. Die ersten Jahre waren vor allem durch unterschiedliche Interessen und knappe finanzielle Mittel gekennzeich-net. „Bei einem jungen Verein war die Ge-fahr Entwicklung der Profile 1 Millionen PROFIBUS-Geräte Gründung von PI Competence Centers (PICC) groß, dass man auch den falschen Weg einschlagen kann und in einer Sackgasse landet“, erinnert sich Klaus-Peter Lindner, Vorstand der PNO und seit den Anfängen dabei. „Man muss jedoch allen Beteiligten zugutehalten, dass man sich nie davor ge-scheut hat, Technologien zu hinterfragen, unterschiedliche Meinungen auszuhalten oder sogar gegebenenfalls noch einmal von vorne mit der Diskussion zu beginnen.“ Der große Durchbruch der Organisation kam mit der Einführung von PROFIBUS DP. Die Zahl der Mitglieder und Interessenten wuchs von diesem Zeitpunkt rapide. Schnell tauchten die ersten Wettbewerber – national und international – auf. Daher wurde 1994 die Geschäftsstelle in der auch heute noch existierenden Form eröffnet. Kern der technologischen Arbeit ist und waren die Fachausschüsse und Arbeitskreise, in denen seit Anfang zahlreiche Experten aus verschie-denen Unternehmen ehrenamtlich zusam-men arbeiten. Diese lieferten unzählige Ideen, die bis heute das Rückgrat der technologi-schen Entwicklung sind. Bis jedoch die beste technologische Lösung gefunden wurde, gab es immer mal wieder Situationen, in denen sich die Köpfe in den Beiratssitzungen heiß ge-redet wurden. Etwa als Siemens nicht länger FDT (Field Device Tool) unterstützte. Daraus entstand zunächst TCI (Tool Calling Interface), eine Art Parallelkonzept zu FDT, und nach lan-gem Hin und Her, auch mit Hilfe der OPC-UA- Technologie, die Basis für FDI (Field Device Interface) für die Prozessautomatisierung. „Im Nachhinein muss ich feststellen, dass wir zwar hart um Kompromisse gerungen haben, aber dass immer alle Beteiligten am Tisch sit-zen geblieben sind“, beschreibt Lindner so manche emotionale Sitzung des Beirates. Bereits 1991 wurde mit dem Aufbau regionaler, wirtschaftlich unabhängiger Nutzerorgani-sationen im Ausland begonnen. Die Internationalisierung wurde planvoll vorangetrieben – zunächst in Europa, dann auf den strategisch wichtigen Märkten in den USA und Asien. Schnell folgten in den nächsten Jahren weitere regionale PROFIBUS & PROFINET Associa-tions – so in der Schweiz, Großbritannien, Frankreich, Belgien und den Niederlanden oder Schweden. 1994 wurde die PROFIBUS Trade Organization in den USA gegründet. Die PI Competence Center bündeln seit 1999 die technische Expertise des Netzwerks und arbei-ten eng mit den RPAs der jeweiligen Länder zusammen. Weltweit zählt PI heute knapp 1500 Mitglieder mit 27 regionalen Organisationen, 51 PI Competence Centern, 28 PI Trainings Center und 10 Testlabs. Jüngstes Familienmitglied ist Chile. Vertreten auf allen Kontinenten der Erde stellt die PI in ihrem Kompetenzbereich die weltweit größte Interessengemein-schaft im Bereich der industriellen Kommunikation dar. 1 1989 – 1994 1995 – 1999 2000 – 2004 2005 – 2010 Heute Kommunikation ist alles In den vergangenen 25 Jahren hat die PNO immer wieder unter Beweis gestellt, dass sie die Kommunikation nicht nur von der technologischen Seite aus beherrscht. Bis die opti-male Lösung für ein Feldbusproblem gefunden wurde, waren häufig lange Diskussionen nötig, vor denen sich die Mitstreiter nie gescheut haben. In der Welt zuhause PROFIBUS wird Standard Einführung von PI Test Labs (PITL) Gründung von PROFIBUS International (PI) 10 Regional PROFIBUS & PROFINET Associations (RPA) PROFINET wird Standard 10 Millionen PROFIBUS-Geräte 25 RPAs 2 Millionen PROFINET-Geräte 30 Millionen PROFIBUS-Geräte PI Training Centers (PITC) 10 Millionen PROFINET-Geräte 50 Millionen PROFIBUS- Geräte 8 PROFIBUS & PROFINET JOURNAL | AUSGABE 1/2015


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